Mapa da operação
Fluxos atuais, participantes, sistemas e pontos de passagem entre áreas.
Arquitetura de processos
A CEPHOS mapeia como o trabalho acontece, identifica os pontos de espera e desenha processos com responsáveis, regras e indicadores claros.
Conversar sobre meu projetoSua empresa está neste momento?
Do contexto à execução
O escopo é definido a partir das suas prioridades. Estas são as frentes que orientam o projeto.
Fluxos atuais, participantes, sistemas e pontos de passagem entre áreas.
Fluxos futuros com critérios de entrada, saída, exceções e responsáveis.
Documentação e métricas para acompanhar prazos, qualidade e adoção.
Prioridades, dependências e um roteiro para colocar as mudanças em prática.
Entrevistas e análise dos fluxos usados no dia a dia.
Construção do processo futuro com quem executa e acompanha o trabalho.
Piloto, ajustes e orientação para a equipe manter a rotina.
A revisão começa pelo processo. Avaliamos o que pode ser resolvido com as ferramentas atuais e documentamos quando uma mudança de tecnologia faz sentido.
Na conversa inicial, entendemos o objetivo, os sistemas e materiais disponíveis e as dependências da equipe. A proposta apresenta escopo, entregas, responsabilidades e condições antes do início do projeto.
CEPHOS · Arquitetura de processos
Conte o que sua empresa precisa. Nossa equipe vai analisar seu contexto e entrar em contato.